1、未来直播机构的方向？
人货场的全面升级，有的是围绕主播做供应链，有的是从线下市场里诞生网红，有的是做出一个线上直播商城。
►从一层楼做直播，到一栋楼做直播。
►从一个市场直播，到一个产业带做直播。
►从一些人下岗再就业做主播，到一群人在校学直播，毕业做直播。
>能不能诞生一款像优衣库heattech那样的黑科技产品？
>能不能出现一个世界级品牌？
>能不能有千万粉丝的主播？
>能不能有上市公司？
>单场直播能破3亿吗？
>单场能同时百万在线吗？
>单场能秒空一个银泰吗？
只要你想，一切皆有可能。
2、平台能帮助机构强化哪些方面？
►我们会开放更多的“活动日”给机构操办，提升机构的全案服务能力，以及和其他机构的协同合作能力。
►帮助机构孵化更多腰部主播，特色主播，为机构重点培养的主播送助攻。
►更完善的主播考试体系，淘宝直播商学院已经上线，帮助机构更正规稳定。
►“直播通”工具让小主播不缺货，大主播卖高品质货。
►全国各种供应链对接，信息更透明，价格更合理。
3、未来在规则上有什么变化？
我们的计划是：放松私域，多考核公域，最终都是为了让消费者满意。
减少强运营，不干涉直播间创新。
但是更严格的考核公域，比如高客诉、高退货、高风险的直播间将受到更多制约。
我们会让直播间成长有更多的确定性，算法更明确，考核更清晰，我们将采用分层管理运营，让好的直播间能活得下去，做得起来，发的了财。
商家问
1、对商家做直播有什么样的规划？
双十一我们看到商家自播的能力明显增强，更多商家把直播纳入了日常运营的工作中。
通过微博、微信、小红书、抖音等外部引流。通过店铺预告、详情页植入、微淘预告、短信通知、客服自动回复等多种工具激活店铺粉丝。内外结合取得了不错的成效。未来这一部分我们将精细化运营，帮助店铺获取更多流量。
每1-2个月，我们会召开直播商家大会，让商家更了解怎么做直播，帮助商家对接各方直播资源。
2、商家合作达人目前坑很多，未来有什么解决办法吗？
我们一直都敢于正视问题，在直播合作中的种种乱象都在治理当中，2019年，我们将强化主播的契约精神，处罚奖励更清晰。
通过各种直播新工具，我们要进一步帮助商家能：找到好主播，找到合适的主播，有稳定的销售效果。
3、商家能报名日常活动吗？
当然可以，2019年的“造节运动”，直播间将至少诞生20个活动日，让不同品类的商家都有机会参与，每周有小节，每月有大节，孵化S级节日。同时配合淘内行业线和其他版块活动，打通流量。
