导语：
淘宝网总裁蒋凡发话3年5000亿，以及淘宝直播放进首页六大金刚，可见淘宝对淘宝直播之重视。
今天播姐给大家推荐的这篇文章，由广州TOP淘宝直播机构刺猬自媒体的负责人黎叔撰写。
本文以黎叔丰富的电商直播实战经验以及前瞻性视角，从平台、机构、主播、供应链、第三方服务商等不同的直播生态角色作为切入点，为各位读者揭示2019年淘宝直播发展的十大趋势。
让各位读者能在2018年年末就洞察先机，预留准备的空间。本文约1500字，阅读时间2分钟。
【平台篇】
趋势一：外部环境竞争愈发激烈。先后有快手直播、抖音直播、蘑菇街直播、今日头条直播，所有内容平台都看到了电商直播的巨大能量。会有越来越多的内容平台开辟细分垂直品类分一杯羹。
趋势二：平台推动各品类拓展。淘宝直播平台各个渠道都希望拓展新渠道带来新流量新血液，平台会频繁推动各品类的直播发展。
而推动各品类的直播发展，必须把商家的积极性很好地调动起来。所以我预测，商家直播将会在2019年得到官方的扶持而长足的发展。不然对于目前基本只有潮搭、美妆、珠宝商家积极投身的淘宝直播来说，所带来的能量是远远不够的。
趋势三：平台方在算法调整、内容引导倾向上一定会考虑防御外部平台。所以平台对于品类的宽度、深度，品类价格的宽度等拓展，有强烈的需求。
【机构篇】
趋势四：机构将会强者恒强，弱者恒弱。
2018年机构从200+涨到600+，如果没有新颖的切入策略，以为自己专业，以为自己有点资本的会死得很惨。
大家都知道官方活动、活动标签、产业带标签都是培育主播的好时机，但是小机构没有大主播，根本就没法参与，更别说用大主播参与换来小主播参与的机会。
跟供应链的合作也是如此，大机构有大主播作为销量保障可以换取供应链人力、物力对小主播进行孵化扶持。
当然如果机构背后的资源足够大，能够让机构以新的方式切入，例如有几十个某一行业的培训师一起开直播，看能不能起来？又例如有一堆国外代购加入你机构做主播。
所以，具有新颖的切入策略，让自己的机构有独树一帜的资本，甚至形成品牌，是机构生存的策略。
【主播篇】
趋势五：新主播赛马更严苛。平台方一定是稳中求变，沙漏型的流量分配是极不健康的，生态的健康和变化是平台永恒的追求；要培养更多腰部主播，让淘宝直播从沙漏型变成椭圆形。
首先从整体来说会放宽直播开通的门槛；其次从算法上来说整体的核心算法不会有大的调整；从流量分配上会收窄新主播的试错流量，新主播的试错周期也会缩短，从90天缩短到30天。
这样一来新主播的赛马会更加严格，以便更优秀的主播被抓取到主赛道来，从而将流量释放出来给腰部主播。
趋势六：腰部主播求变。粉丝是有厌倦期的，货品、内容必须有变化。如果标签、内容、直播场地都没变化，粉丝回访必然下降，腰部主播要稳中求变，日日求新、月月求变。
【供应链篇】
趋势七：直播供应链大洗牌。
随着主播跑市场、跑线下品牌仓库的流行，供应链的优势在于其集中化，不需要跑来跑去，如果供应链没有长期合作的大机构，缺乏稳定的开播主播，销售主播，品牌供货侧会出现问题。
供应链还必须有下水道，即品牌货品过来后给各路主播销售一段时间，然后再由下水道消化，下水道消化不完再回场做福利款秒杀。
目前广州供应链在成长中，开春，杭州主播一定会杀过来，这个时候提醒一下：外地主播来当地播播完一段时间就跑，对供应链的伤害极大，深圳就是先例，建议供应链少接纳或优先次序上优先本地主播。
【服务商篇】
趋势八：线下市场直播收费。
线下市场三季度被禁，相信是来自快手直播的压力，10月中旬后又默默的开放了市场直播。
我关注几十个从几千或者万把直接冲10万+的直播间基本都是市场直播，市场直播的红利相信物业方一定会想办法吃一口，以人头费或档口管理费等形式收取。
趋势九：淘宝直播代运营成为主流。直播是图文、视频无法替代的营销形式、沟通形式。
随着淘宝直播权重和露出位置的日益增多，把淘宝直播变成商家绕不过去的渠道，而大家都清楚，断断续续的直播只会伤害你直播的权重。
但是对于店铺、对于品牌，直播成为一个独立大部门有其晋升空间又相对比较困难。熟悉直播规则、熟悉主播培养规则等等试错成本都很高，原本有直播经验、有主播培养经验的机构自然成为了淘宝直播代运营的首选。
趋势十：电商直播的第三方服务市场将会更加细分。
大量的淘宝直播服务商将会涌现，服务商市场会变成红利市场。目前的直播服务商主要有：直播代运营、图文代运营、数据分析服务、主播培训、软件服务、直播间设备及装修等。
2019年，首先，服务商的数量会随着直播间的增加而纵向增长；其次，服务的领域也将继续横向扩张，切分出更多的能满足甲方个性化需求的小市场。
【结语】
2019年作为电商直播行业的洗牌期，对于平台、机构、主播、供应链的成长都至关重要。各个直播生态角色所走的每一步，都要慎之又慎。
或许，在明年的经济寒冬里，通过你我的努力，淘宝直播可以傲放出一朵炽热耀眼的火焰花。
